Czy Tajemniczy Klient sprawdza reakcję na obiekcje przy rezerwacji?

Czy Tajemniczy Klient sprawdza, jak Doradca reaguje na obiekcje tuż przed podpisaniem umowy rezerwacyjnej?

Odpowiedź w skrócie

Może, jeśli badanie obejmuje etap rezerwacji. To jeden z najbardziej wymagających momentów do sprawdzenia metodą tajemniczego klienta, bo mierzy nie wiedzę produktową Doradcy, tylko jego reakcję pod presją: czy odpowiada spokojnie i konkretami, czy próbuje „przepchnąć” Klienta, czy bagatelizuje jego wahanie.

Etap rezerwacji nie wchodzi w standardowy scenariusz badania INDEX Deweloperów, który kończy się na utrzymaniu kontaktu po spotkaniu. Sprawdza się go w badaniu na zlecenie, w którym scenariusz układa się pod proces konkretnej firmy.

Jak wygląda taki scenariusz?

Tajemniczy Klient na etapie rezerwacji odgrywa typowe obiekcje ostatniej chwili: wątpliwość co do decyzji, sugestię, że ceny mogą spaść, wątpliwości partnera, porównanie z tańszą ofertą konkurencji. Ocenie podlega, czy Doradca odpowiada konkretami i faktami przywołanymi z wcześniejszej rozmowy, czy pustymi zapewnieniami w rodzaju „to na pewno dobra decyzja” bez żadnego uzasadnienia.

Sprawdzana jest też reakcja na presję czasu: czy Doradca próbuje przyspieszyć decyzję Klienta, czy raczej porządkuje proces i daje mu poczucie kontroli.

Co z tego wyniku ma dyrektor sprzedaży?

Wynik takiego badania to nie ocena pojedynczego Doradcy, tylko wskaźnik jakości szkolenia całego zespołu z obiekcji przy rezerwacji mieszkania. Jeśli większość Doradców reaguje podobnie słabo, problem leży w programie szkoleniowym, a nie w konkretnej osobie. Jak przygotować zespół na te sytuacje, opisujemy w tekście o obiekcjach ostatniej chwili.

Najczęstsze pytania

Czy badanie INDEX Deweloperów obejmuje etap rezerwacji?

Nie. Stały scenariusz INDEX Deweloperów kończy się na utrzymaniu kontaktu po spotkaniu. Etap rezerwacji sprawdza się w badaniu tajemniczego klienta na zlecenie.

Co ocenia Tajemniczy Klient na etapie rezerwacji?

Czy Doradca odpowiada na obiekcje konkretami z wcześniejszej rozmowy, czy pustymi zapewnieniami, i czy pod presją czasu porządkuje proces, zamiast przyspieszać decyzję Klienta.

Co zrobić, jeśli większość Doradców wypada słabo?

Poprawić program szkoleniowy. Powtarzalny słaby wynik u wielu osób wskazuje na brak przygotowania zespołu, a nie na błąd pojedynczego Doradcy.

Czytaj dalej

Newsletter o sprzedaży w firmach deweloperskich

Co dwa tygodnie krótko i konkretnie: dane, praktyka i rozmowy o tym, jak sprzedają najlepsi.